6月24日，中盛基础工程部经理张达林接受记者采访时称，在网上发帖之前，多个职能部门已接到类似举报，并怀疑网上匿名举报人，来源于被劝离退场的钢筋制作班组。
据介绍，中盛基础在中核时代广场B地块的桩基施工，原本只引进了杨某的钢筋制作班组。该班组进场后，现场项目部和监理均反映，杨某的班组进度达不到要求，不服从管理安排，张经理还让项目部“手把手教一下”。
为确保工程质量和进度，中盛基础又引进了另一家钢筋制作班组，杨某对此极其不满。中盛基础多次协调，暂时有所缓和并平息。后经中盛基础多次教育培训，该班组依然我行我素，达不到进度要求，最终中盛基础劝杨某班组退场。此时，该班组表现出过激行为与中盛基础发生冲突，在现场不断恶意阻挠施工，严重影响施工进度。
至今年5月30日，杨某钢筋班组完成的工作量约为18万元。在结算工钱时，中盛基础根据双方约定，工程完工付60%，工程检测验收合格后付清余款。可杨某称工资都发不出。其间，杨某向项目甲方武汉中核投资有限公司（下简称“武汉中核”）投诉，在甲方的协调下，中盛基础最终未按合同结点，提前对该钢筋班组付清了全款。
该钢筋班组退场后，又以桩基工程量比约定的减少了三分之二为由，要求中盛基础对“合同违约”进行赔偿，另索赔精神损失费、误工费和名誉费，并向开发商“武汉中核”投诉。
随后，武汉市和汉阳区有关部门负责人及项目设计单位接到举报，称中盛基础施工的抗拔桩钢筋笼偷工减料。半个月前，设计单位和武汉市建筑工程质量监督站均到现场调查，中盛基础也作出书面回复。
张达林强调，每个班组进场前桩基钢筋笼图纸，中盛基础都会进行技术、安全交底，要求严格按照图纸施工；举报人向职能部门反映时称，有的桩基钢筋笼短了两三米。“钢筋本身也不是很值钱，中盛基础权衡利弊，也不可能这样做，对目前的投诉，我感到很委屈！”张达林经理无奈地说。
开发商表态 所涉地桩全部体检
“武汉中核”工程部的许工表示，他曾联系上被清退的钢筋制作班组长杨某，请他指出具体哪几根桩钢筋偷工减料，表明公司具有爆破资质，可将抗拔桩爆破拔出钢筋，可杨某并未提供进一步的情况，只称要向中盛基础“索赔”。许工表示，无论举报是否属实，“武汉中核”都将对杨某钢筋班组所做的七八十根桩，逐一进行检测。
许工解释说，钢筋制作班组长杨某前期反映工钱问题时，他主持双方进行过协调，力促中盛基础提前付清全部工钱。
据了解，杨某的钢筋制作班组，工作是制作安装钢筋笼，即先扎制钢筋笼，再借助50吨位的履带吊，将钢筋笼吊装进入桩基基坑中，桩直径在80厘米左右，桩深达岩石层下1.5-2米。
由于每根桩底部的地质条件有差异，在安装20多米长的钢筋笼时，要对其长度进行适当增减。杨某班组施工的主要区域，是位于33层酒店地下室的抗拔桩。
许工表示，在接到抗拔桩偷工减料的举报后，武汉中核非常重视。调查发现，虽然施工资料没有问题，但是按照相关要求工地在下钢筋笼时，监理应坚守现场，目前查实监理偶尔工作不到位，“武汉中核”已约谈了监理公司。
许工介绍，“武汉中核”已联系上北京一家检测公司，将在杨某班组制作安装的七八十根抗拔桩上，从顶端钻个小孔至桩底，仪器进入桩内桩基钢筋笼图纸，应用“电磁感应法”检测，可以探测出每个抗拔桩中钢筋的深度。中盛基础工程部张经理称，对抗拔桩的检测还包括抗拔力、静载、声波等五项指标。
因被举报的抗拔桩顶部，目前均在地下二三层地下室的底面，需要等地下室开挖施工时，才能对抗拔桩进行检测，预计检测时间在今年年底。对此检测结果，本报将继续关注。
许工强调，“武汉中核”是一个负责任的企业，而且B地块有栋11层的办公楼，建成后为中核相关公司自用，该项目A、B地块所使用的钢筋尺寸，比规范要求粗很多。
建管说法 工地尚未办施工许可
记者通过中盛基础工程部张达林经理，得到被劝退钢筋制作班组长杨某的手机号，记者拨打显示处于关机状态。记者发短信留言，对方也无回音。
网帖的举报，建管部门是否调查了解？6月24日，汉阳区建筑管理站负责人表示，中核时代广场项目，目前未办理《施工许可证》，所以其施工没有纳入监管；桩基施工也应办理施工许可，但办理施工许可，需要具备多个前提条件，包括两项规划许可、建设许可、消防审批、设计图纸审查等。
然而，今年3月9日，汉阳区举行重大项目开工周活动，中核时代广场项目作为汉阳区引进的重点项目，当日举行了开工仪式。
对此，“武汉中核”的许工表示，办理各种许可本身需要较长的周期，武汉中核时代广场的工程规划许可，本月底应可办妥；年底前，有望办下《施工许可证》。目前，许多工程项目都是“边办边建”。
汉阳区建管站负责人表示，未办理实施许可从事的施工，就属于违法施工，也就没有纳入建管部门的日常监管，可向城管部门举报。记者随后向汉阳区城管委指挥中心反映，工作人员表示将通知相关执法人员前往调查。